Een succesvolle verkoop is eigenlijk pas rond als het geld binnen is. Vooral bij de wat grotere organisaties is het soms een heel gepuzzel om een goede balans te vinden tussen sales en finance. Want sales stelt klanten voorop, wat natuurlijk ook moet, en finance moet soms vanuit een andere invalshoek contact leggen met de klant om te zorgen dat het geld ook daadwerkelijk binnen komt.

Binnen kleinere organisaties is het niet zo zeer lastig om de samenwerking tussen sales en finance te vinden, maar dit maakt het soms des te lastiger om zelf als ondernemer vanuit die verschillende rollen contact te hebben met de klanten.

Om deze reden hebben we binnen Footprint ook een apart team wat het gehele debiteurenbeheer kan oppakken. Voor sommige klanten betekend dit enkel het uitsturen van een sporadische herinnering, voor anderen kan dat betekenen dat er dagelijks ijverig gebeld wordt om het geld binnen te halen. En alle soorten en smaken daar tussenin doen we ook.

Debiteurenbeheer is voor iedere klant uniek. Want iedereen benaderd zijn of haar klanten op een eigen manier. Dit nemen wij dan ook, naar aanleiding van een helder stappenplan, geheel volgens de klantwens over.

Ook de uitvoering van het daadwerkelijke debiteurenbeheer kan verschillen. Waar we voor sommige klanten werken met Excel lijsten, is het bij anderen weer in de boekhoudsoftware en voor een aantal klanten gebruiken we zelfs op zichzelf staande (gekoppelde) online software om de debiteuren van dag tot dag te kunnen monitoren en opvolgen. 

Welke variant en welke invulling voor jou van toepassing is, bespreken we graag met je!